11/5にTDSワークショップが開催されます。
まだまだ事例の少ないTDS（Temporal dominance of Sensations）ですが、今回は味の素様が事例を発表されます。
その他にもTDSの知識を深める講演や、FIZZを使ったTDS体験できる内容です。
理論よりも、どうやって使うのか、実務での課題、商品開発での利用方法など実務家向けの内容です。
アルファモス社サイトからお申し込みください。
コメント欄に「官能評価なるもんから来ました」とお書き頂いた方には、ちょっとうれしいプレゼントがございます。
また、弊社では官能評価手法の導入支援を行っております。
今年に入ってTDS法のお問い合わせがぐっと増えております。TDS法導入コンサルティングのご相談も当日承ります。
ぜひご参加ください。
キャンペーンのご案内です。
この度、TimeIntensity測定ツールのオプション機能としてTDS（ボタンタイプ）の発売を決定いたしました。
これに伴い、TimeIntensity測定ツールを２０１４年７月末までにご購入の方はTDS機能を無償でアップデートいたします。
※すでにご購入のお客様も無償アップデートの対象となります。
９月の発売追加に伴い、測定ツールの機能構成は次のようになります。販売価格はBaseと各機能の合計金額となります。
Base ：２００,０００円
TimeIntensity機能 ：１８５,０００円
TDS機能 ：２０５,０００円
FCM機能 ：（弊社クライアントのみ販売）
※FCM：フィードバックキャリブレーション機能は、QDAや識別法、カテゴリ評点法の正解値を設定し、トレーニングで使用します。現在は、弊社とコンサルティング契約を締結した企業様向けのサービスとなっております。
今回のキャンペーンでは、TimeIntensityとTDSの機能が付いたお得なキャンペーンとなっております。
キャンペーン終了後の価格
５９０，０００円
キャンペーン価格
⇒３８５，０００円
ぜひ、この機会にTDS測定ツールの導入をご検討ください。
お申し込みはこちらのフォームからお願いします。
試用版希望・お見積・ご注文フォームへ
4/18のセミナー満席となりました。ありがとうございます。
さて、3/25に「商品開発のための官能データの使い方」を開催いたしました。
手法や統計に関するセミナーは様々な企業が開催していますが、実務上の運用に踏み込んだ話が講演されたのは非常に価値のあるセミナーだったと思います。
中でも元飲料メーカー菅様の講演には、多くの方が共感し、また満足されました。
以前は、このような事例紹介の場として日科技連の官能評価シンポジウムというのがありました。また、その報文集は豊富な事例集として、私も勉強させていただいたものです。
しかし、すでにシンポジウムは中止され、このような機会がなくなってしまったのは非常に残念です。
今回はアルファモスジャパンと弊社が協賛として運営に当たりましたが、特定企業がリードをするというよりは、参加企業が互いに高めあっていく場ができればよいと考えております。
今後ともよろしくお願いいたします。
【2014.3.27追記】満席となりました。ありがとうございます。
4/18に東京で開催する無料セミナーのお知らせです。
本セミナーでは、動的な手法であるTI法/TDS法の基本的な知識を紹介します。
また、従来の静的な手法（識別法、QDAなど）と比較し、導入メリット・デメリットを事例とともに紹介します。
当日は官能評価ソフトFIZZのデモ機を会場に設置します。
TI法/TDS法に興味がある方、またデータ・各種指標の読み方が分からない方はぜひこの機会にご参加ください。
また、当日参加の方にはTimeItensity測定ツール専用の解析Excelシートをプレゼントします。
————————【開催概要】——————————-
【名 称】 「味・においの経時変化を視覚化するTI/TDS法の紹介」
【日 時】 2014年4月18日（金） 14：00～16：00（受付13：40～）
【会 場】 東京・渋谷 Ｔ’ｓ渋谷フラッグ ＜会場変更あり。参加確認メールをご確認ください。
【主 催】 テイストテクノロジー
【対 象】 食品・飲料メーカーの商品開発および官能評価ご担当者様
【参加費】 無料
【申 込】 下記セミナーサイトからお申込み下さい。
※定員になり次第締め切らせていただきます。満席
●セミナーお申込みはこちらから
——————————————————————
ぜひ、ご参加ください。
今年は2度にわたる関東の大雪。そして世界的にはイギリスで洪水が発生し、エルニーニョの発生もうわさされております。
原材料・食材の高騰など食品関係者にはいろいろと悩みの種が付きません。
この不透明な時代を乗り切るために、商品開発力を高めてコスト増に負けない商品を開発していきましょう。
そんな商品開発担当者向けのセミナーを 2014/3/25（火）に開催いたします。
セミナーでは、官能評価や商品開発に経験豊富な実務家をお招きし、商品開発プロセスにおける官能評価の役割や活用方法を講演いただきます。
講演者は、世界最大の香料メーカー「ジボダン」の日本法人で官能評価を長年担当されている木村様や、外資系飲料メーカーで官能評価・嗜好調査をご担当されてきた菅様、QDAで有名な米国コンサルティング会社Tragon日本パートナーのアルファモス吉田様、そして本ブログ著者のテイストテクノロジー平沼です。
官能評価データの実践的な使い方を学ぶことができる最適な機会です。
また、実際のフレーバー（香料）をつかった体験も予定しております。
ぜひお誘い合わせの上、ご参加ください。
また、本セミナー終了後に「商品開発アプリケーション研究会」を発足させる予定です。
商品開発におけるアプリケーション（応用事例）を共有し、官能データの付加価値をさらに向上させるための取り組みに共感頂ける方々のご参加をお待ちしております。
※当日セミナーに参加できないが、研究会に興味がある方はこちらからご連絡ください。
【題名】「商品開発のための官能データの使い方」セミナー
【日時】2014年3月25日（火） 13：00～17：00（受付12：40～）
【場所】東京・港区（ベルサール芝公園 会議室）
※最寄駅：「芝公園駅」A1出口徒歩1分(三田線)
【費用】10,000円（当日現金払い）
ぜひ、この機会に官能データの使い方をご習得ください。
お申込み・詳細はこちらから（アルファモス社のサイトに移動します）
2014年 あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いいたします。
さて、今年はマルハニチロ（子会社「アクリフーズ」）のニュースで始まりました。異味異臭の検出は、官能評価の基本的な使用方法です。
しかし、近年では異味異臭の検出は「味センサー」や「においセンサー」の得意とするところとなりました。ヒトの感覚器を測定器とする官能評価の場合、２つの課題があります。１つは基準となる味やにおいを記憶するのが困難であること。もう１つは、再現性（ばらつき）の問題です。
これに対して、味やにおいのセンサーの場合は測定時期の異なっていても数値で比較評価することができます。また、再現性はヒトよりも優れています。
今回の農薬「マラチオン」が検出された問題では、最大濃度はコロッケが１万５千PPM（日経）となっていたそうです。この濃度で単体のマラチオンならばヒトでも検出できるでしょうが、食品に混入されると食品自体のにおいによってマスキングされてしまい、ヒトによっては気にならないレベルとなってしまうようです。
もちろんこのようなにおいでも検出できるパネルを持つことは有用ですが、様々な異味異臭の原因が考えられる場合、「いつもと違う」のを検出するのは難しくなります。検出ターゲットが多すぎて、抜け漏れが出やすくなってしまいます。いつもと違っても「これぐらいは正常な範囲だろう」と判断してしまうのです。
機器の場合は、正常な製品のばらつきを考慮したうえで、「いつもと違うもの」を検出することができます。
分析手法としては、ロジスティック回帰やSIMCA、判別分析などです。例えばアルファモス社の「におい識別装置」では、SIMCAやSQCツールが標準搭載されています。どんな装置を使うにしても、製品のばらつきを考慮した規格設定をすることがポイントです。（実は、ここが非常に難しい）
とはいえ、鼻（官能）を使えば早期に検出できた問題だと私は思います。意図的に混入された疑いもあるようなので、その場合はどんな手も打ちようがありませんが・・・。
前回のヒットの目安はいかがでしたか？
味噌汁のヒットの目安は、「１０億円」（日経）だそうです。今回取り上げた冷凍食品のヒットの目安も、同じく１０億円でした。
本ブログもゆるっと続きますので、今年もよろしくお願いいたします。
良い商品・おいしい商品が、売れる商品になるとは限らない。
だからこそ、マーケティングが必要。
ところで、「売れた」ってのはどのくらい売れれば言うのでしょうか。
会社や事業規模によって「ヒット」や「売れた」の意味合いが異なります。中小企業では「大ヒット」と思っても、大企業では「普通」ということはよくある話です。また、一般人からしてみれば「売れたモノ」は「よく見聞きするモノ」と同じくらいの感覚かもしれません。
さて、日経新聞を読んでいたら「ヒットの目安」という言葉がよく出てくるではありませんか。ヒット商品を紹介するような記事では、
「●●（商品名）はすでにヒットの目安とされる年間xx本を突破・・・」
などと紹介されています。
日経新聞から見た「ヒットの目安」をいくつか集めてみました。クイズ形式です。
音楽CD
① 3万枚 ② 10万枚 ③ 100万枚
ＤＶＤソフト「ハウツー物」
① 1000本 ② 10,000本 ③ 100,000本
ＤＶＤ市場
① 1000枚 ② 3000枚 ③ 5000枚
アイス
① 5億円 ② 10億円 ③ 20億円
テレビ視聴率（インド）
① 視聴率0.１％前後 ② 視聴率１％前後 ③ 視聴率１0％前後
映画
① 興収１億円以上 ② 興収５億円以上 ③ 興収１０億円以上
============出題ここまで============
回答は下の方にスクロールしてください。
================ここから回答================
正解：
音楽CD①3万枚
ＤＶＤソフト「ハウツー物」①1000本
ＤＶＤ市場②3000枚
アイス③20億円
テレビ視聴率（インド）②視聴率１％前後
映画③興収１０億円以上
ちょっと古いデータも入っていますが、自分の感覚と合わない部分や業界の意図が感じられる部分もありました。
ちなみに映画は一時期興行収入20億円と書かれた記事もありました。ゲームは載せていませんが、家庭用ゲームは規模の縮小とともにヒットの基準も変わってしまったようです。
最後に味噌汁のヒットの目安はいくらでしょうか？次回のブログにて発表します。
今回はいろんな「ヒットの目安」でした。
今回はパネリストに関する内容です。パネリスト、特に官能評価では分析型パネリスト（評価者）の人数設定については多くの方が悩まれております。
そして次のような質問を頂きます。
「●●人で官能評価をやったのですが、大丈夫でしょうか？」
「最低何人いれば良いですか？」
「手法毎の必要人数を教えて下さい。」
そのような質問に対してパネリストの人数を求める方法をご紹介します。
ここでは3つの方法をご紹介します。
①パネリストの必要数を統計的手法に基づき算出する
②経験に基づいて設定する
③JIS・ISO規格などを参照する
1つ目はα、βリスクなどから必要数を算出する方法です。
本来、パネリストの人数は実験目的（「既存品よりも新製品の方が苦くない」などの帰無仮説の設定方法、サンプルの差の大小など）によって設定されます。
データ数を設定する場合、統計的配慮として気を付けなければいけないのがαリスクとβリスクです。これは検定結果の誤りであるTYPEⅠerror（第1種の過誤）、TYPEⅡerror（第2種の過誤）の確率ともいえます。
このαとβのバランスが取れるデータ数（これは自分で決めなければならない）が、その実験で必要なデータ数、つまりパネリストの人数です。
２つ目は、経験的にどのくらいの人数がいれば統計的に差が出るかを設定する方法です。
しかし、前回差が出なかったから今回は人数を増やすような、出たとこ勝負になります。また、差を出すために人数を増やすことにつながり、統計的検定の思想とは異なります。
３つ目はJISやISOなどの規格に記載されている推奨値を参考にする方法です。
上記3つのうち、本来は①をすべきでしょうが、算出するには統計知識が必要です。
そこでお勧めするのは③です。
日本規格のJISでは、「JISz9080官能評価分析－方法」に推奨人数が記載されています。
テイストテクノロジー社資料：パネル分類と人数(pdfファイル)
ここで統計ソフトウェア「ＪＭＰ」をお持ちの方は便利な機能があります。
ＪＭＰのメニューから、
実験計画（DOE）＞標本サイズ／検出力
をクリックすると必要な標本サイズ（データ数）が計算できます。
※新バージョンＪＭＰ１１の先行予約が9/20までです。最大31,500円引き。お早めに！
【追記】
官能評価ソフトウェア「FIZZ」やでもパネリスト人数や特定のパネル人数の時の検出力を求めることができます。
①設定した検出力に必要な人数を計算する。
②設定したパネリスト数による検出力の計算
ここでは識別法のパネリスト数の計算をご紹介します。
FIZZ-Calclationsのメニューから下記をクリックする。
Menu>statistics>determine number of judges/Power(discrimination test)
設定ダイアログが表示されるので手法、αリスク、検出力（１－β）等を設定し、実行するとグラフとともに結果が表示されます。
【追記ここまで】
最後になりますが、本来パネリストの人数は実験目的によって設定されるものです。
また、嗜好型のパネリストの人数については言及しませんでした。基本的には、ターゲットとなる母集団を設定し、その母集団を代表する標本に調査を実施し、母集団を推定するという流れになります。これはマーケティングの分野で研究されています。標本の選び方（サンプリング方法）についても様々な手法がありますし、目的によっても異なります。
これに付随して、私の研究分野の一つに「売行き予測」があります。売上の予測を精度よくあてられる人々を集めて、新商品の売行き予測をしてもらうものです。弊社ではこのような予測者を「トレンドマーカー」と呼んでおります。
類似の研究は国内でもされていて、アサヒビールの高感度消費者研究の一環として本や論文に「目利き」として紹介されています。
弊社の当面の研究課題は、いかに少ない人数で予測精度を上げていくか。また、市場のトレンドが変化した場合のトレンドマーカー（予測者）の適応性・ロバスト性を見極めたいと思っております。興味がある方はお問い合わせください。
今回はパネリストの人数を決める方法を紹介しました。
ではまた！
TimeIntensity測定ツールの試用版を提供開始致しました。
試用版は測定時間の機能を制限しておりますが、他の機能はそのままお使いいただけます。
・ＴＩ（ＴｉｍｅＩｎｔｅｎｓｉｔｙ）法に初めて触れる方
・他のソフトや機器を使っているが、使い勝手を試したい方
・とりあえずどんなものか見てみたい方
（試用版には限りがございますので、同業およびソフトウェア会社様のお申し込みはご遠慮下さい。）
こちらからお申し込みください。
試用版のお申込み頂いた方には「TimeIntensity法の特別セミナー」に無料でご招待いたします。
ぜひご利用ください。
24日はアルファモス社主催のセミナーに参加してきました。セミナーの最後はQDAの開発者でTragon社の創業者であるDr.Herbert Stone氏の講演でした。
米国小売業における官能評価の利用状況のお話は興味深かったです。
さて、今回は主成分分析についてです。
主成分分析は多変量解析でもポピュラーな手法です。
しかし、いざ結果を読み取るとなると難しいという声を聴きます。
そんな主成分分析ですが、まずは基本を確認してみたいと思います。
主成分分析が行っていることは、サンプル間の分散を最大にする係数を求めている、ということです。
その結果から、ポジショニング、グルーピング、外れ値の発見、新たな合成変数の構築に利用されます。
しかし、元は一つです。
元は一つなのになぜ主成分分析がわかりにくいのか。弊社では過去に「主成分分析だけのセミナー」を実施しておりますが、参加された方のお声を伺って気が付いたことがあります。
それは、目的に沿った結果の読み方を知らない、ということです。
Aマッピングをする場合の寄与率の見方は、Bサンプル間の違いを見つけるための読み方と異なります。
セミナーで耳にした、寄与率についての誤解Top2を紹介します。
・寄与率は2軸を合わせて●%以上必要（％数は諸説あります）
・寄与率が非常に小さい場合は意味がない
上記の誤解に対する私の回答は、
「この２つは正しい場合もあるし、正しくない場合もある。そして、正しいか否かは分析目的による。」
です。
Aマッピングをする場合の寄与率の見方としては、投入した変数の情報量を多く持っている方が良いと考えるので累積した寄与率が高い方が良いと考えます。
一方、Bサンプル間の違いを見つけるような場合は投入した情報量を多く持つかどうかは関係ありません。仮に投入した100変数のうち１変数でサンプルの違いを見分けられるのであれば、他の変数は捨ててしまってもよいのです。このような場合は、寄与率の高さは関係ありません。非常に寄与率が低い場合でもサンプル間の差を識別する変数が見つかればよいのです。
ガスクロデータの成分分析を主成分分析する場合にはこちらの視点で見ることが多いでしょう。
寄与率の基本的な意味合いは、「投入したデータのうち、その軸（主成分）が何%の情報量を示しているか」を示しています。
このことを念頭に置いて、次の二つを意識して結果を読むと自信が持てるようになります。
１．自分の解析目的が何か。
２．その場合、寄与率はどのような意味を持つのか
寄与率とは違いますが、主成分分析はバイプロットを読みこなせるようになると、飛躍的に使えるようになります。また、応用としてSIMCAや主成分回帰分析も使えるようになります。
ぜひ、主成分分析を使い倒してください。
